Режимные мероприятия, тимбилдинг, оценка условий труда, мониторинг внутренних отношений.
Этот комплекс мероприятий разработан на основе имеющегося управленческого опыта, юридической практики, научных исследованиях, психологических основах жизнедеятельности коллектива, малых групп, лидерства. Перечень проводимых мероприятий формируется исходя из специфики коллектива, личностных характеристик каждого, исследуются конфликты, симпатии и антипатии. Цель мероприятий - повышение потенциала каждой рабочей единицы коллектива, внутренней сплоченности и в конечном итоге - коэффициента полезного действия всей команды. Почему для этих целей лучше потратиться на аутсорсинг: со стороны заметнее проблемы и легче определяются "болевые точки". У руководителей любого звена или рядового сотрудника всегда есть свои приоритеты, которые помешают объективной оценке морально-психологического климата в коллективе
